Aby lepiej zrozumieć kluczowe różnice między działaniem jako szef lub lider, musisz najpierw mieć silną wiedzę na temat autorytetu, władzy i przywództwa.

Autorytet to zdolność danej osoby do wpływania na działania i przekonania innych ze względu na ich zaawansowaną wiedzę, doświadczenie i umiejętności. Władza to prawo do kierowania pracownikami, ich statusem zatrudnienia i zadaniami. Przywództwo to posiadanie zdolności i umiejętności przewodzenia innym – to osobista cecha, którą ktoś ma, i która może uczynić go lepszym.

Głównym celem silnego przełożonego jest wykorzystanie swojej władzy i autorytetu, aby skutecznie poprowadzić swój zespół w celu utrzymania wysokiej jakości pracy i poprawy wyników firmy.

Powiązane artykuły:

Przywództwo w firmie. Czy w każdej firmie potrzebny jest przywódca?

Jedyny prawdziwy lider, jakiego spotkałem w swoim życiu

Typowe różnice między szefem, a liderem:

Lider inspiruje i uczy pracowników

Często oczekuje się od Ciebie delegowania zadań pracownikom. Szefowie mogą po prostu rozdzielić zadania, podać termin i wrócić do swoich zadań. Zamiast tego liderzy prowadzą swoich pracowników przez zadanie, aby upewnić się, że dobrze je rozumieją i nauczyć swoich pracowników skutecznych strategii jego realizacji. Inspirują swoich pracowników do ukończenia projektu i sprawiają, że są podekscytowani jego ukończeniem. To sprawia, że ​​Twoi pracownicy są bardziej zmotywowani i entuzjastycznie nastawieni do wykonywania zadań i przesyłania świetnych zadań.

Jest otwarty i przejrzysty w stosunku do pracowników

Większość kadry kierowniczej zapewnia przełożonym obszerne informacje i wiedzę. Niektórzy szefowie zachowują te informacje dla siebie, nawet jeśli mają pozwolenie na przekazanie ich swoim pracownikom. Liderzy pracują nad tym, aby ich pracownicy czuli się docenieni, więc dostarczają im jak najwięcej informacji.

Uzyskanie większego dostępu do tych informacji daje pracownikom większą wiedzę i szczegóły, aby skutecznie wykonywać swoją pracę. Przejrzystość w stosunku do Twoich pracowników pokazuje im, że są zaufani i sprawia, że ​​czują się wartościowym pracownikiem, który przyczynia się do sukcesu firmy.

Słucha i uczy się od pracowników

Zamiast oddzielać się od pracowników, jak robią to niektórzy szefowie, liderzy spędzają czas ze swoim zespołem, słuchając ich i ucząc się od nich. Liderzy informują pracowników, że są słyszani, słuchając ich wyzwań i znajdując sposoby na ich pokonanie. Dzięki temu pracownicy wiedzą, że są pod opieką, co sprawia, że ​​chcą ciężej pracować i pozostać w firmie. Pracownicy mogą również czuć się bardziej komfortowo z Tobą jako liderem i będą zgłaszać wszelkie obawy, które mogli wcześniej zgłaszać ze zdenerwowaniem.

Możliwość wyrażenia swoich obaw pozwala pracownikom uzyskać jasność w zakresie wszelkich zadań, których nie są pewni, dzięki czemu mogą zapewnić jakość i szczegółową pracę. Pomaga im to również czuć się pewniej w sobie i przy Tobie, co może prowadzić do wyrażania silnych pomysłów i opinii, które pomagają osiągnąć więcej celów i poprawić wyniki firmy.

Jest odpowiedzialny za swój zespół

Reprezentujesz swój zespół i odpowiadasz za jego wyniki. Jeśli pracownicy wykonują niezbyt imponującą pracę, silny lider bierze na siebie winę i opracowuje plan, który ma pomóc ich pracownikom w doskonaleniu się. Szefowie zrzucają winę na pracowników i mogą ich dyscyplinować bez wskazywania im sposobów na poprawę. Skuteczni liderzy przypisują również swoim pracownikom uznanie, gdy ich dział otrzymuje pochwałę za projekt. Szefowie zwykle przypisują sobie uznanie i pochwały, nie wspominając o pracy wniesionej przez ich zespół.

Przyznawanie pracownikom uznania, zamiast dodawać go sobie, sprawia, że ​​Twoi pracownicy czują się bardziej doceniani i cenieni.

Lider motywuje pracowników do osiągania sukcesów i robienia postępów w karierze

Niektórzy szefowie bardziej dbają o własny sukces, podczas gdy liderzy kierują się sukcesem swoich pracowników. Liderzy nieustannie pracują nad znalezieniem sposobów, aby ich pracownicy mogli rozwijać się w ich karierze i doskonalić swoje umiejętności. Często odczuwają radość i dumę, gdy ich pracownicy osiągają swoje cele i znajdują sposoby na coachowanie pracowników, aby rozwijali nowe umiejętności i zdolności, aby się doskonalić.

Skupia się na celu i pasji

Wielu liderów z pasją podchodzi do swoich ról i inspiruje swoich pracowników do odczuwania tej pasji. Często rozumieją cel, któremu służą i wykorzystują go, aby dobrze wykonywać swoją rolę. Liderzy są również świetni w komunikowaniu tego celu pracownikom, aby wzbudzić w nich pasję, co sprawia, że ​​pracownicy chcą się doskonalić i dobrze wykonywać swoją rolę.

Niektórzy szefowie postrzegają swoją pracę jako sposób na zarabianie pieniędzy, a nie coś, co ich pasjonuje. Często oznacza to, że nie koncentrują się na inspirowaniu tej pasji w swoich pracownikach i zwykle dbają tylko o wskaźniki wydajności, które pracownicy wnoszą, co może sprawić, że pracownicy poczują się mniej zmotywowani.

Wskazówki, jak zostać liderem, a nie tylko szefem

Ważne jest, aby inspirować swoich pracowników do dobrego wykonywania swojej roli i osiągania imponujących wyników. Silne cechy przywódcze pomagają budować silne relacje z pracownikami, dzięki czemu dłużej angażują się w Twoją firmę i poprawiają się jako pracownik. Postępuj zgodnie z tymi wskazówkami, aby stać się skutecznym liderem, a nie tylko szefem:

  • Zachęcaj swoich pracowników do współpracy i ścisłej współpracy z Tobą, a nie dla Ciebie.
  • Dziel się umiejętnościami, wiedzą i doświadczeniem zdobytym przez lata, aby pomóc swoim pracownikom doskonalić się i uczyć się na błędach z przeszłości w miejscu pracy.
  • Zachowaj pokorę i pochwal się swojemu zespołowi, aby pokazać im, że ich ciężka praca jest przez Ciebie widziana i doceniana.
  • Przekazuj cenne i konstruktywne informacje zwrotne, aby pomóc swoim pracownikom w doskonaleniu się i poproś ich o opinie, aby pomóc sobie w doskonaleniu.
  • Naucz pracowników, jak uczyć się na własnych błędach i działać skuteczniej, zamiast dyscyplinować ich za słabe wyniki.
Podziel się tym artykułem ze swoimi znajomymi