Istnieje kilka mniejszych kroków, które liderzy mogą podjąć, aby wprowadzić duże zmiany w swojej organizacji. Oto pięć sposobów, aby rozwijać kreatywność w biznesie, we własnym zespole:

1. Nagradzanie kreatywności

Nie każdy pomysł odniesie sukces, ale duże przełomy nie nastąpią, jeśli firma będzie się nim śmiała. Kadra kierownicza musi czuć się komfortowo z porażką i zapewniać pracownikom swobodę i elastyczność w eksperymentowaniu i odkrywaniu nowych możliwości.

Globalny konglomerat Tata przyznaje nagrodę „Odważ się spróbować” pracownikom z „najbardziej nowatorskimi, odważnymi i poważnie wypróbowanymi pomysłami, które nie przyniosły pożądanych rezultatów”, podczas gdy laboratorium innowacji Google, X, oferuje premie każdemu członkowi zespołu, który pracował w projekcie, który firma ostatecznie zdecydowała się zabić, gdy tylko dowody sugerowały, że nie będzie się skalować.

Firmy, które nagradzają kreatywność, pokazują, że ją cenią, inspirując jednostki w organizacji do rozwijania niesprawdzonych teorii i koncepcji.

2. Zatrudnij odpowiednich ludzi

Właściwi ludzie w tym kontekście nie są wyłącznie twórcami. Organizacje powinny zamiast tego koncentrować się na różnorodności, wnosząc różne punkty widzenia, pochodzenie kulturowe i zestawy umiejętności. Tom Kelley, opisał, w jaki sposób każdy typ osoby zwiększa ogólną kreatywność projektu. Na przykład „Przepychacz” zajmuje się rozwiązywaniem problemów bezpośrednio, a „Opiekun” pracuje nad zrozumieniem i nawiązaniem relacji z każdym indywidualnym klientem.

Nie wszyscy będą kreatywni, ale większość ludzi może nauczyć się narzędzi i technik bycia innowacyjnym. Pomaga to patrzeć na rzeczy z innego punktu widzenia.

Warto również zastanowić się nad zbudowaniem w swojej organizacji zespołu ds. innowacji, którego rolą jest wykorzystanie kreatywnej energii w celu opracowania nowych produktów, usług lub procesów w organizacji.

3. Wypróbuj podejście „Tak i…”

Jedną z metod pobudzania kreatywnej burzy mózgów jest wypróbowanie techniki stosowanej w teatrze improwizacyjnym: „Tak, i…”. Podejście to zachęca kolegów do budowania myśli swoich rówieśników, najpierw zgadzając się, a następnie dodając coś do dyskusji. Zdejmowanie „nie” ze stołu gwarantuje, że wszystkie pomysły zostaną wysłuchane.

Pracownicy mogliby przetestować to podejście, po prostu kładąc spinacz na środku stołu i wymyślając jak najwięcej przypadków jego użycia. Ćwiczenie może zabrzmieć głupio, ale może pomóc zainspirować kreatywność.

Po więcej inspiracji zapraszam tutaj: Twórcze ADHD zaczęło mieć dom

4. Wypróbuj elastyczne godziny pracy

Nie każdy nadaje się do tradycyjnego harmonogramu od dziewiątej do piątej. Wiadomo, że oferowanie elastycznych rozwiązań, takich jak możliwość pracy w domu, sprawia, że ​​pracownicy są zdrowsi, szczęśliwsi i bardziej produktywni. Dopóki pracownicy jasno określają swoje oczekiwania, wykonują swoją pracę na czas i odpowiednio koordynują pracę ze swoim zespołem, jest to łatwa do przetestowania strategia i umożliwia wszystkim pracę, gdy czują się najbardziej kreatywni, w przeciwieństwie do ustalonej godziny w ciągu dnia.

5. Daj pracownikom czas na doładowanie baterii

Z kreatywnością może również dojść do wypalenia. Pracownicy potrzebują czasu, aby cofnąć się i nacisnąć przycisk odświeżania. Firmy muszą brać pod uwagę wypalenie i być może poświęcić trochę czasu między projektami lub zaoferować urlopy naukowe, aby naładować swoich pracowników.

Jedyne, czego firmy nie mogą zrobić, to całkowicie zignorować kreatywność lub mieć nadzieję, że problem sam się rozwiąże. Kreatywność w biznesie musi być traktowana priorytetowo — i nie bez powodu. Kreatywność pozwala na unikalne rozwiązania problemów oraz unikalne funkcje produktów lub unikalne modele biznesowe i źródła przychodów.

Podziel się tym artykułem ze swoimi znajomymi